Когда я была еще «маленьким» юристом, я очень-очень много занималась всякими бумажностями.
Меня просили сделать договор, потом переделать договор, потом вернуть все обратно, и так далее... Я задалась вопросом: «Почему человек, которому я делаю договор, сразу не может сказать, что ему надо?» Я ходила за каждым начальником, и спрашивала: почему он постоянно просит переделать? Мне отвечали что-то типа: обстоятельства меняются. И я задумалась: неужели у всех постоянно меняются обстоятельства? И выяснилось, что не обстоятельства меняются, а не хватает информации.

По мере поступления новой информации - возникают новые вводные. Это они корректируют мой договор.

Мой новый вопрос звучал так: «А кто знает, как собрать нужную информацию и оценить риски?»

Отправимся не на долго в место моей силы, на коралловую гряду, которая находится в Египте и простирается на много километров вдоль берега. Когда ты плывешь с маской над этой грядой, теряется ощущение времени, веса собственного тела, пространственные понятия «верх» и «низ» тоже перестают существовать. И вот вместе с твоими плавными движениями руками и ногами рядом плывут рыбы всех цветов радуги и самых причудливых форм! Потрясающие кораллы, которые с хрустом грызут рыбы-попугаи, дерево баскет, раскрывающее свои веточки в поисках планктона, креветки с золотыми светящимися глазами, в общем, это место, где ты теряешь весь свой груз обязательств и мыслей и просто живешь в едином движении с морем. Однако, если отплыть от рифа в сторону открытого моря, сразу становится не по себе: синяя глубина, таящая в себе опасность, волны, ветер… все совсем не так, как над рифом. Эта живая стена является барьером между сказкой и былью, силой океана. Барьер... Это слово значит разделение и защиту одновременно. Большой барьерный риф, например, защищает более 1500 видов рыб от хищников открытого моря.

Так я придумала барьерную экспертизу.
Барьерная экспертиза- это комплексная глубокая оценка рисков и их влияния. Ее можно применять в инвестировании, в сделках слияния и поглощения или просто в компании, желающей попробовать новое направление в своем развитии.

Поскольку из маленького юриста я 15 лет росла в большого, а еще и немного в финансиста, то мне все чаще приходилось задавать этот вопрос. Нужно сказать, что за свою долгую практику я обросла таким количеством контактов супер-профессионалов, что могла бы написать целый телефонный справочник. И ответ пришел сам собой: мне нужны эти междисциплинарные профессионалы своего дела, те, кто с высоты своего опыта мог задать нужные вопросы и направить в важную сторону.

Так мне пришла в голову идея создать специальный бизнес-инструмент, решающий проблемы бизнесменов и отвечающий на вопросы "здесь и сейчас".

Я собрала экспертов, настоящих мастеров своего дела, под своей крышей и назвала это «Хрустальной мастерской», местом, в котором для каждой необычной задачи подбирается уникальный «золотой состав» экспертов.

Компания «BrainStorm» (bs-spb.ru) действует на рынке юридических, финансовых и бухгалтерских услуг с 2020 года.

До этого времени рабочая группа «BrainStorm» существовала без образования отдельного юридического лица, как коллектив разнопрофильных дипломированных специалистов, входящих в структуру бизнеса каждого клиента и оптимизирующих его работу.

Общий стаж нашей деятельности – 14 лет.

За это время мы участвовали в слияниях и поглощениях, структурировании сложных сделок, системных проверках бизнеса, судебных разбирательствах практически по всем категориям гражданско-правовых дел в арбитражных судах и судах общей юрисдикции. Кроме того, специалисты Компании «BrainStorm» окажут любые технические услуги по открытию, ликвидации, смене управляющих органов компаний, анализу и протоколированию договоров, претензионной работе с контрагентами, бухгалтерскому сопровождению.

Наши клиенты занимают ниши в разных областях экономики. Ресторанная группа (Big family), реализация авиабилетов (mego.travel), разработка программного обеспечения (ОрионДИС), мебельные фабрики (Приморская мебельная фабрика, мебельная фабрика ТДМ), торговля землей (Агалатово-3, М2) и многие другие.

Наш подход к проблеме клиента заключается в том, чтобы из его «боли» сделать точку роста и помочь ее реализовать.

Мы не просто консультанты, мы болельщики Вашего бизнеса!